- Ricerca e selezione del personale
In base al profilo ricercato vengono attivati percorsi ad hoc, che comprendono l’uso dei principali strumenti e tecniche quali questionari psicoattitudinali, assessment di gruppo, simulazioni e collquio individuale finalizzati a fare previsioni sulle prestazioni future. Il colloquio di selezione rappresenta una fase cruciale del percorso selettivo, un momento di scambio di informazioni approfondito sia sulla figura ricercata che sul contesto di inserimento e soprattutto è il momento in cui gli elementi raccolti dalle diverse tipologie di prove si completano e si integrano in modo armonico permettendo una previsione del comportamento del candidato in azienda, una descrizione dei suoi punti di forza e delle sue aree di miglioramento. L’iter selettivo comprende:
o Analisi del contesto con interviste al committente e ai best performer per profilo, somministrazione test ai manager in line, visite all’organizzazione – job analysis.
o Stesura profilo-job description con descrizione delle competenze da ricercare
o Progettazione percorso selettivo con focus sulle competenze core da ricercare e in considerazione degli elementi di contesto analizzati (anche valutazione del potenziale su base attitudinale)
o Conduzione colloqui selettivi
o Conduzione assesment di gruppo
o Somministrazione test attitudinali (anche batteria)
o Stesura report attitudinale: competenze, caratteristiche di personalità e motivazione
- Consulenza di carriera:
o Career counselling
o Percorsi di accompagnamento alla ricerca attiva del lavoro e al personal branding
- Consulenza organizzativa:
Analizziamo il contesto culturale tenendo bene in mente tutto il sistema di riferimento e lavoriamo:
o Con l’organizzazione nel suo complesso
o Con gruppi e individui all’interno di un’organizzazione con specifico focus sulle dinamiche
I nostri interventi per il miglioramento organizzativo con un focus specifico su sistemi di gestione, sviluppo e valutazione delle risorse umane riguardano:
o Analisi Organizzativa attraverso la conduzione di interviste, focus group, osservazione non partecipante, analisi documentale
o Analisi di clima e benessere percepito con somministrazione di questionari anonimi, focus group e interpretazione dei dati quali-quantitativi
o Mappatura e valutazione delle competenze
o Assessment di sviluppo: finalizzato alla costruzione di un team di figure junior high potential. Lo scopo dell’assessment di sviluppo è quello di:
Gestire il talento con percorsi mirati
Sviluppare un team efficace
Integrare il team all’interno dei processi aziendali
Identificare percorsi individuali per il commitment e l’engagement
o Change management: supporto alle persone in relazione all’adattamento a variazioni dell’ambiente operativo, ad esempio in risposto a nuovo mercato competitivo e/o a nuove minacce competitive; Sfruttare le innovazioni tecnologiche in modi che consentano all’organizzazione e al suo personale di lavorare con maggior soddisfazione; Adeguarsi a decisioni organizzative importanti e con forti impatti sulle risorse e/o sulla struttura, affrontare situazioni complesse dal punto di vista relazionale, di prestazione, di comportamento.
o Passaggio generazionale
o Valutazione del potenziale e sistemi di valutazione delle performance.
- Formazione:
o Attiviamo percorsi formativi elaborati a partire da un’esigenza di miglioramento ed acquisizione di competenze e relativi cambiamenti di attitudini e comportamenti. Analizziamo il fabbisogno formativo ed insieme ai nostri clienti elaboriamo e strutturiamo il miglior percorso formativo che sia in linea con le esigenze di acquisire non nozioni ma competenze pronte per essere agite. Supervisioniamo l’applicazione di quanto appreso nei comportamenti agiti dai professionisti. Crediamo fortemente nella possibilità che i percorsi formativi possano alimentare consapevolezza e modalità diverse di agire comportamenti.
Affrontiamo tutti i temi inerenti la gestione delle risorse umane ed il miglioramento organizzativo attingendo alla teoria e al metodo delle scienze sociali. Effettuiamo un costante e rigoroso coordinamento con il Cliente ed attiviamo sempre confronti e supervisioni interne. La tradizione di ricerca/azione è fondamentale per il modo in cui operiamo. Ci confrontiamo con la complessità e quindi personalizziamo le nostre proposte alle esigenze di clienti che vogliono fare cambiamenti duraturi ed efficaci.
Nessun coordinatore specificato